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降本增效金点子100条_教育金点子100条

在当今社会,每个人都需要寻找降低开支、增加效率的方法。在教育领域,也一样需要运用金点子,不断寻求降本增效的方法。因此,本文将从两个方面探讨降本增效的金点子,分为“降本增效金点子100条”和“教育金点子100条”。

一、降本增效金点子100条

1、精简办公室用品,减少不必要费用。

2、使用节能的电器设备,降低电费开支。

3、定期维护机器设备,减少维修费用。

4、实行雇佣兼职员工,减少劳动力成本。

5、使用新技术,减少办公用品的使用。

6、与供应商协商价钱,降低供应成本。

7、建立固定成本,减少不必要的变动。

8、学习使用可持续的材料,感到环保。

9、限制办公用品的花费,控制成本。

10、在员工福利上下功夫,增加员工满意度,降低流动性。

11、在购置设备时寻找折扣和促销,降低成本。

12、在市场上寻找最佳变量,控制成本。

13、建立节约用品的机制,减少浪费。

14、尽可能减少不必要的出差,减少差旅费用。

15、多途径寻找优惠活动、特价商品,减少成本。

16、用网络会议代替实地会议,降低会议费用。

17、与员工协商降低薪水开支,控制成本。

18、建立员工绩效评估体系,提高员工工作效率。

19、学习市场趋势,降低定价,吸引客户。

20、学习使用新技术设备,提高工作效率,降低成本。

21、训练员工多技能工作,减少招聘成本。

22、在业务合作中借鉴合作方的成功经验,减少失败几率。

23、在员工招聘时利用网络招聘,降低招聘成本。

24、寻找与制造商直接合作代替采购商,降低成本。

25、建立绿色环保制度,减少环保成本。

26、限制不必要加班,控制人工成本。

27、鼓励员工自学新知识,提高工作能力。

28、与广告代理商协商广告投放费用,降低成本。

29、多使用免费在线技术软件,降低技术开发成本。

30、更换省钱又高效的能源设备,降低能耗成本。

31、选择便宜而质量高的供应商,降低采购成本。

32、控制库存量,降低物料成本。

33、使用在线办公套件,降低软件购置成本。

34、利用物流优化工具,减少物流成本。

35、多途径寻找最优制作/合作商,降低合作成本。

36、规范固定资产流转,避免财务风险。

37、利用社交媒体与客户交流,减少营销成本。

38、使用全线电子化流程,提高效率,降低成本。

39、产品外包,降低产品成本。

40、定期评估市场价值,降低定价,提高市场占有率。

41、使用免费AI客服代替人工客服,降低人工成本。

42、利用微信支付宝代替办公用品,降低采购成本。

43、出售闲置固定资产,获取一定收益。

44、信用卡单笔交易达到一定金额即享受打折优惠。

45、设立公共空间,充分利用空间资源,降低租赁费用。

46、减少无效电话联系,降低沟通成本。

47、采用大数据分析,更准确了解客户需求。

48、竞争性劳动力市场下,控制招聘成本。

49、强化内部员工团队协作,降低人工成本。

50、加强员工安全意识,减少意外事故,控制赔付成本。

51、寻找节假日低价旅行方案,享受优惠价格。

52、与合作方资源共享,降低合作成本。

53、在设备管理上精细化治理,延长设备寿命。

54、尽可能地回收废弃物品,减少清洁费用。

55、设定MBO管理法,则员工的目标与公司的目标相一致,提高工作效率。

56、通过对员工行为和操作的记录和统计,找出可优化之处,提高效率,降低成本。

57、采取灵活的工作时间制度,满足员工的家庭需要,提高工作效率。

58、使用节能型电子设备,减少用电成本。

59、保持设备的正常运转,延长使用寿命,减少维护成本。

60、灰色产业链整治,减少假货,降低成本。

61、创建员工关爱机制,提升员工满意度。

62、完善职业培训服务,降低教育成本。

63、科学合理规划时间,提高效率,降低成本。

64、使用智能气调仓储技术,延长保质期,减少损失。

65、使用云技术,降低信息技术开发成本。

66、扩大业务规模,降低单位成本。

67、提醒员工节约能源,降低能源消耗成本。

68、借助自动化管理,提高生产效率降低人工成本。

69、优化宣传方案,扩大宣传范围,增加曝光率,降低营销成本。

70、使用免费的在线资料与软件,降低学习资料费用。

71、选定适合自己公司的信息化方案,减少固定资产与合作成本。

72、招聘熟悉行业的优秀人才,缩短培养时间,减少培训成本。

73、利用线上会议代替线下会议,降低会议成本,提高效率。

74、定位附近的自由办公的办公室,节省大量租金和商家

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