【培训经理】如何高效构建成功的培训体系

作为企业培训经理，合理安排与构建企业的培训体系是其职能所在，一个成功的培训体系，能够协助企业保持高效的执行力与竞争力，而培训经理应该从哪里入手，建立企业培训体系？本课程通过大量的案例以及科学理论，为您解析了培训经理构建培训体系需要了解的重要因素，让您在构建培训体系时有理可循，满足企业的发展需求。

课程大纲：

一、怎么建

1、培训体系的五根柱子

2、案例分享-“空降兵”宋娜

3、四大主要流程

4、评估五大要因

二、谁来建

1、岗位职责

2、锵锵三人行

(1)走出沼泽，杀出重围

(2)夯实内功、厚积薄发

(3)价值驱动、全面营销、向“中央”靠

三、怎样建

1、知识方向

2、如何分析企业现状

(1)企业培训发展的四个阶段

(2)培训模式

(3)学习路径图

(4)学习引擎

(5) 企业培训+管理现状

四、案例分享与分析

五、培训体系是如何搭建起来的

1、岗位培训阶段

2、专业培训阶段

3、学习体系

4、配套机制

六、从“8大”行业观摩培训体系真面目

声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！