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营销联盟是一种不断发展的营销策略，其核心思想是通过合作和协调的方式实现双方互惠互利。在市场竞争日趋激烈的当今社会，营销联盟成为了越来越多企业的选择。
本文将分享两个营销联盟案例。
一、星巴克与微软合作的数字化机遇
星巴克和微软于2018年宣布合作，利用微软的数字技术优势，将在数字化方面进行一系列的创新和升级。这两家企业的意图是提供一个创新的，便利的客户体验。此外，合作将帮助星巴克提高订单流程，通过大数据分析更好地理解顾客需求。
这一合作的目标之一是在星巴克门店中引入微软的音频和视频技术来增强客户互动体验。比如说，通过应用智能音箱和应用程序，顾客可以用语音点餐，这极大地提高了订单处理效率。另外，一些门店中的窗户将被转换成透明的触控屏幕，让客户可以访问数字内容，如网络原创作品和星巴克的品牌历史等等。
这一营销联盟成功的原因是双方的资源具有互补性，微软的数字技术优势加强了星巴克的客户体验，使客户有一个更加个性化、有趣的体验。
二、京东与携程的在线购物节活动合作
京东和携程在去年举办了一场合作的在线购物节，利用各自的优势，为用户打造了更加便捷、优惠的购物体验。这一活动非常成功，让消费者受益，也为携程和京东带来了高额的营销收益。
在这个购物节中，参加活动的消费者可以在携程的网站上购买京东自营商品，并享受携程提供的酒店、机票、门票等多项旅游产品的优惠。京东也为携程提供了自家品牌商品的销售，以及在购物节期间的超值特惠活动。这两个平台的联合营销带来了相互促进的正面效应。
这一营销联盟成功的关键在于两家企业的业务和客户具有明显的重叠度，所以合作的成本较低，合作的利益也更容易实现。同时，两家企业互补的服务和产品也为顾客带来了更多的价值。
总的来说，营销联盟是一种越来越受欢迎的合作模式，能够帮助企业各取所需、改进服务质量和便利程度。这两个案例说明了营销联盟成功的关键在于资源互补，本着互惠互利的原则，双方实现共赢。
